Quando pessoas da mesma família entendem que é preciso migrar do modelo de Empresa Familiar para Família Empresária, elas não imaginam a dimensão e a importância do salto e do progresso quantitativo e qualitativo desta decisão. Estudos recentes John Davis, o grande precursor e estudioso do tema, revela em recentes estudos que as empresas familiares que se preparam para tornarem-se famílias empresárias apresentam índices de performance mensuráveis e animadores. A mera percepção do mercado, dos clientes, fornecedores e da comunidade em geral de que a família está se estruturando para tornar claras e transparentes os mecanismos de sucessão, profissionalização e
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Uma Família – Diferentes Papéis
O Cenário Uma reunião de uma empresa cuja pauta contempla a discussão dos novos rumos da mesma para o próximo ano e também se delibere sobre a destinação dos lucros e dividendos do exercício do ano findo. Os Atores No encontro estão presentes: • Irmãos que são apenas sócios da empresa e nela não trabalham; • Irmãos que são sócios e diretores da empresa da família; • Irmãos que são sócios e empregados da empresa. Caso não haja o entendimento de que os irmãos são sim diferentes, com expectativas, atribuições e ”papéis” distintos, é inevitável que desta assembleia surjam problemas.
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