Uma das maiores e profundas dificuldades observadas nas empresas familiares é a convivência e a coexistência entre as diferentes gerações. Percepções distintas, opiniões divergentes, expectativas diferentes, a desconfiança quanto à (i)maturidade dos mais novos pelos mais velhos e a necessidade da inserção e opinião dos jovens são algumas das causas mais evidentes deste distanciamento – isso sem mencionar aspectos mais emocionais da questão. Conflitos de gerações são comuns e, via de regra, dos mais nocivos fatores do abalo empresarial, familiar e patrimonial. Uma das soluções recomendadas é a criação de um Conselho das Novas Gerações. Trata-se de um órgão informal,
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